Una oferta de empleo es mucho más que un simple anuncio: es el primer punto de contacto entre tu empresa y potenciales talentos. Sin embargo, muchas organizaciones cometen errores evitables que alejan a candidatos cualificados o atraen perfiles inadecuados. Analicemos los fallos más frecuentes y cómo solucionarlos para optimizar tus procesos de reclutamiento.
1. Descripciones de puesto vagas o incompletas
El error:
Muchas ofertas laborales carecen de información esencial o utilizan descripciones genéricas que no comunican claramente las responsabilidades reales del puesto.
Cómo evitarlo:
- Sé específico sobre las funciones: Detalla las tareas concretas que realizará el candidato.
2. Listas interminables de requisitos
El error:
Publicar ofertas con requisitos excesivos o poco realistas, combinando habilidades esenciales con deseables como si todas fueran imprescindibles.
Cómo evitarlo:
- Distingue entre requisitos esenciales y deseables: Sepáralos claramente en secciones diferentes.
- Limita los requisitos imprescindibles: Céntrate en 5-7 habilidades o cualificaciones realmente necesarias.
- Piensa en competencias, no solo en credenciales: Valora la capacidad de hacer el trabajo, no solo títulos o certificaciones.
- Considera la curva de aprendizaje: Pregúntate qué puede aprenderse en el puesto y qué debe traer el candidato.
3. Lenguaje discriminatorio o sesgado
El error:
Utilizar términos que excluyen implícitamente a ciertos grupos demográficos, limitando la diversidad de candidatos.
Cómo evitarlo:
- Evita términos con connotaciones de género: Palabras como “activo”, “competitivo” o “dinámico” pueden desanimar a candidatas femeninas.
- Elimina referencias a la edad: Expresiones como “recién graduado”, “joven y dinámico” o incluso, especificar un rango de edad, pueden constituir discriminación.
- Incluye declaración de compromiso con la diversidad: Comunica explícitamente que valoras candidaturas diversas.
4. Falta de información sobre salario y beneficios
El error:
Omitir información sobre la compensación o utilizar fórmulas ambiguas como “salario competitivo” o “según aptitudes”.
Cómo evitarlo:
- Indica un rango salarial realista: Proporciona una horquilla que refleje lo que realmente estás dispuesto a pagar.
- Detalla los beneficios adicionales: Especifica vacaciones, seguro médico, trabajo remoto, formación, servicio dental, vales de despensa, caja de ahorro, etc.
- Menciona oportunidades de crecimiento: Describe posibles trayectorias profesionales dentro de la empresa.
- Transparencia sobre política de bonus: Si existen comisiones o incentivos, explica cómo funcionan.
5. Procesos de aplicación complicados
El error:
Crear barreras innecesarias como formularios extensos, solicitudes duplicadas o sistemas técnicamente deficientes.
Cómo evitarlo:
- Simplifica el proceso inicial: Limita la primera fase a CV y carta de presentación (o simplemente CV).
- Establece tiempos máximos: Comunica cuánto debería tardar cada fase del proceso.
- Prueba tu propio sistema: Completa personalmente todo el proceso para detectar obstáculos.
6. Sobrecargar la oferta con lenguaje muy técnico
El error:
Utilizar excesivos términos técnicos, acrónimos o jerga interna que resulta incomprensible para candidatos externos.
Cómo evitarlo:
- Usa lenguaje claro y accesible: Escribe pensando en alguien que no conoce tu organización.
- Explica los acrónimos: Si son necesarios, defínelos la primera vez que aparecen.
- Evita eufemismos: “Entorno dinámico” no debe ser un código para “horas extras frecuentes”.
- Revisa con alguien externo: Pide a una persona ajena a tu sector que lea la oferta y comprueba su comprensión.
7. Falta de estructura y formato adecuado
El error:
Publicar ofertas en bloques de texto densos, sin organización visual ni elementos que faciliten la lectura rápida.
Cómo evitarlo:
- Utiliza encabezados claros: Separa visualmente las distintas secciones de la oferta.
- Incorpora listas con viñetas: Facilita la lectura rápida de requisitos y responsabilidades.
- Prioriza información clave: Coloca los elementos más importantes al principio.
8. No revisar y actualizar periódicamente las plantillas
El error:
Reutilizar ofertas antiguas sin actualizar requisitos, responsabilidades o información de la empresa.
Cómo evitarlo:
- Revisa regularmente tus plantillas: Actualiza al menos semestralmente tus modelos de ofertas.
- Recoge feedback de nuevos empleados: Pregunta qué información les faltó durante el proceso.
- Analiza métricas de respuesta: Identifica qué ofertas atraen más y mejores candidatos.
- Mantente al día con tendencias del sector: Adapta tus ofertas a las expectativas actuales del mercado.
En conclusión…
Una oferta de empleo efectiva no solo atrae a más candidatos, sino a los candidatos adecuados. Evitar estos errores comunes te ayudará a optimizar tu proceso de reclutamiento, reducir tiempos de contratación y mejorar la calidad de las aplicaciones. Recuerda: cada oferta es una oportunidad para comunicar no solo lo que buscas, sino también lo que ofreces como empleador.
La inversión de tiempo en redactar cuidadosamente tus ofertas laborales se traducirá en menos recursos dedicados a filtrar candidatos inadecuados y mayor éxito en incorporar al talento que realmente necesita tu organización.